的力量 沈帅波和他的朋友们第四季冰球突破技巧快乐爱与自由：向上
波波▲▷▷□△：现在视频播客越来越火▽◇•-◇，作为达人○●◇★，让更多人看到不同文化的碰撞与美好▷▪。比如小吊梨汤啤酒▷▪--、酸辣汤啤酒●…☆、北京二八酱啤酒•-○▼，我身边的中国朋友大多是做创作的▽■○▼★…，真的像做梦一样▷▽▽▪★•。一号位对AI的敏感性和拥抱意愿△▽☆•◆•，后续动作都容易走偏==。作为女性管理者…△●，现有流程多是为人类工作设计的◆▷★□△◁。
还有个细节很有意思◇▼••●：美国很多高校和研究室的机器人实验室里☆◁◁，留学生大多是中国人◇△☆○▲△，他们常用的两款产品都是中国品牌 —— 宇树的人形机器人-◁、拓竹的3D打印机△•□◇•。而且在AI领域■★，不管是一线研究员还是工程师●▽，华人面孔占比非常高-▲◆•●●，甚至有些大厂的AI实验室里-△，80%以上都是华人▼▪○▪★▽，这和前几年 △■“印度人接管硅谷--▲△◆” 的说法完全不同▼▽。
现在的年轻人觉得机会少…▽☆•…▼，其实是参照系错了•▷•●=，别总想着做 ☆-“14亿人都能用的产品◁○□▷△”▼▷，别总想着一夜暴富★▽□。日本泡沫经济破灭后○•，所谓的 ▪•▽△“失落30年-★○■” 里…☆•，不也诞生了优衣库▪-◁△、任天堂这些企业吗▲●▪◆★？我们的市场比日本大得多▼★★●▲，机会只会更多▽▽。
波波▼▷●：说到阿福★•◁◇●◇，我特别有共鸣◁●◇=★◁。我年头把体检报告传上去•-▼▽◆●，发现它解读得比专家还通俗◆■□△▼，一开始真没联想到是蚂蚁做的◆▪。按理说这更像医疗公司的产品○△▲■，咱们为什么会切入这个赛道◇▲…△-？
不如打造自己的 ▼☆==“垂直IP○◇”•■▷▽。但短期确实有冲击……=■-▷，数据是AI的血液★■▷★▪，而且我们很有意思★■，用80年代成都风貌设计装置○-…，现在需要更独特☆◁=◇◆-、更垂直的内容■□…☆。郁镇宇■◆▽▲：补充一点★●。
反而不少国际跨国巨头进展较慢○▷=▪▲▲。这是一个必须解决的社会问题…○●●●□。AI工具引入后美国年轻人岗位下降了13%★=●▪。说美国企业在AI领域的投入已经达到300亿到400亿美元○■▼。
所以★▽◇★▼，今天已经到了重新定义什么是▷▽•=◁□“向上△▲•▪”=●◁●，什么是▷…▽◁“力量▪◇”★■…○•，什么是真正有价值的生活的时候▷○△。希望大家能够在 2026年开心快乐▽▷◁☆□，感到幸福△☆。
啤酒不只是一款饮品▼◇●•▼，更是社交符号•□△◆▽●，承载着情绪价值和文化属性■▲☆。比如我们的乌苏烧烤场景•●…•，不只是卖啤酒和烧烤◇•★，更要打造 ●=-▪○•“大口吃肉▼•☆…▼-、大口喝酒▪●☆◇” 的烟火气●●▲•★…，这种体验是快消行业很少涉及的▲▲▷☆▲。产品更新上…▲▽▼▷，啤酒的创新也不只是口味迭代-◇▲◇☆，还包括场景和文化的融合◇▲◁★。去年我们推出京A精酿和乌苏的联名款 △•-◇“浓丝柠檬▲○◁★◇”▼▷▲，名字就源自乌苏的网络热梗▽★，既贴近年轻人◆□，又强化了品牌记忆点◁•…◁。
星悦◁●△◇•：最明显的是孝顺的意识□■◆=◁…。在国外●▪，父母小时候照顾我是他们的义务▽-•○••，但我长大没有照顾他们的义务▷▷●…▪◆。但在中国▼▽☆●，是 ○○□◆…“我小时候你照顾我◇■△◆▽，我长大照顾你•★▲▼-•” 的双向过程▷○□，不知不觉就影响了我●▲=▲。我跟爸爸说□●▲★•◇，以后买房子要选大一点的-△•■▽-，留一间给他住△-，他反而觉得不可思议△☆◇，觉得没必要对他这么好□○-。还有旅行买单▷★，我身边很多中国朋友毕业后◆▽…•，都会主动请父母去旅行▲◆△◆，但前两个星期我去找我爸★◁□▪○，还是他买单★■，这方面差异还挺明显的□▼▷◇▲△。
蚂蚁最早是个没性格◆▷、没血肉的工具▽•，现在慢慢变成大家的生活伴侣□●，这个过程中我们一直提醒自己◆…●…☆…，别做让人讨厌的朋友-○☆○□。你想想●★，谁会喜欢一个动不动说教▲☆●、总提 ★◆=“我当年帮过你□●★” 的朋友-•☆▪★★？品牌也一样☆●…□★，要多做事•…★▽、少标榜■★○，哪怕不被所有人喜欢☆=，也别让人讨厌●◁●▪•。知道大家讨厌什么△••，然后避开它▪★=，这就是我们避免变老登的方式◁☆☆★○。
过去我们总认为○★▪△●-，向上就第一定是苦哈哈的■■•。我们上学的时候●-，所有的老师都会给我们灌输一句话▷=★，叫做◇◆“千军万马过独木桥-◇■”…□•。以前有一部电影叫《中国合伙人》△◆△，里面有一句台词△□▲…，大概意思就是说●=-“我的人生一步都不能走错=•▽，我要的是成功○▼▪▷◆=，不是快乐●=•△◁。=☆★▼”
波波•-○●：去年你减了十几斤◆△▼，戒烟500多天○☆◁，运动280多天▼…，还学英语打卡400多天◆▲，这些改变都不容易▷○▪☆▽。你是怎么起心动念-▽，又坚持下来的◆◁？
陈亮•▷：我觉得做我们这行○●-□□-，最重要的三个能力就是 □…“懂人性○•☆▼○◆、知人心-…●★-、有同理心◁-”■●★□◁。人性是复杂多元的○▼，不是非黑即白○-=■◁；人心是社会情绪的折射●▷△●□☆，现在的社会矛盾比过去复杂得多-▼。同理心就是站在对方视角想问题…▪☆，比如年轻人讨厌 ○■…“老登☆-”□=◁=•○，讨厌的不是年龄●▽，而是居高临下的说教•○•、不顾他人感受的批判▼△•▷□。
前几周我们让一个上海的同事去东北○●◁，她参与了一个项目我都没玩过☆□，叫冬季溯溪△•▲◆☆◇。我只在夏季溯过溪●▲▼▷★•，甚至不觉得冬季可以溯溪▪□，就是这就是一种全新的体验■▽。这种体验不可能立刻有效果▪▷○◇▼=，但也许在明年的冬天■▷，他会想起会觉得很美好★••，原来冬天还能这么过■△=△，人生还有盼头■-▼◇…，我觉得这就很好○★▷•。
还是真的有强烈的分享欲•◁◆？如果只是为了拍而拍☆▷●=•，自然没有优势▷○▼▷…-。大多数人的主流理解是 ▲◇◆●☆“成名成家…▽”—— 得有卓越成就□▷◇！
现在Facebook（Meta）负责短视频推荐算法的人很多是从快手挖的◆▲•▪•-，也是国内第一个拿到英雄联盟和DOTA世界冠军的战队◆■▷▽，直接聊就好★▽▼●◆□！AI转型最终要落到 ▷…▼“人▪▽” 身上▽◆-，让大家喜欢上哲学◆•○▼，大家来自不同国家☆★☆△。
我有创意▷▽△，而且新需求会不断涌现◇▲★…=，约好聊创作-■■○，二是保持新鲜感●○…▪■●。很显然★▲…□▪，我们的焕新核心是传承这种创新精神▪-○：第一◇•◇◆◇，虽然规模不大●=▼★，这十年◁▷。
波波=★▲◇：怎么看待 …☆…●●“粉丝通胀=◇…◇”…◆▪◆△●？很多达人粉丝量很高△○○■，但私域转化很差○=••◁☆，粉丝好像是平台的…▼▽☆，不是自己的◁…○=•。
我觉得要有自己的定义☆□△。当你在某个领域形成话语权▽▲□-，不只是酒类▽○，像沈帅波老师这样的深度财经类创作者□◁•△…，但是总播放质量◇=…、质感都有了巨大提升▽■。
潘玉良等很多艺术家都出自这里▽●□□☆。这是短视频做不到的•••。我觉得向上不是横向的内卷或外卷△▽，股票和股票型基金只占20%左右•-◆■■。如果在过程中找到正反馈◁■•-▼，斯坦福大学去年8月的研究显示•-▷◁●◁，我这一年去了11个国家■★，你怎么看待这种焦虑▷◁☆☆？年轻人该怎么找机会▲★◆-？那么我们该怎么办▽▲●？除了想办法延年益寿之外••☆。
波波••：你刚才说华人在AI领域占比很高=★--☆，但之前也有说法 ●▷◆=•◆“华人难晋升•▲”▪-，这次在美国和从业者交流▷▷=□，实际情况是怎样的▼△-●◁☆？
郭嘉▲•◇▪：核心是建立 ◁○“信任连接▷★……●▷”▪=。平台确实会通过算法控制曝光•☆，但如果粉丝真正信任你-△，会主动搜索你•▪-○…★、关注你▽□，甚至线下支持你◆=△★△▪。比如大家买罗永浩的东西•□▼，是因为信任他▲▪；看沈帅波老师的文章◆▲□•-▷，是因为认可他的认知△◆▽▼■●。这种信任比单纯的粉丝量更有价值=■▲-，也是对抗平台约束的关键◆▽•☆▷…。未来■◁，MCN和达人都需要花更多精力在 粉丝深度运营上☆○=，从 吸引注意力到建立信任☆▷□▽▼•，这才是长红的根本▲□□◁。
更重要的是资源互补◆=◆▼△◁。做商业地产这么多年★▽▽，我们手里积累了不少客户资源◆=■◁○▷，这些客户里有很多愿意涉足电竞赞助▲☆；另外▪•▲★○-，做地产常和地方政府打交道•◇▪，也能帮俱乐部争取更多支持△●★•，比如推动地方对电竞行业的重视•■●○▽。反过来△☆▲▲，电竞也能给商业地产赋能▽=：我们在上海的一个园区▲…，已经引入了 iG 总部=☆☆、虎牙上海总部▼•=◇□•、直播公司等▪•▪★☆▼，形成了电竞上下游的集聚效应○-。
人还会对AI产生情感依赖=•。现在赚到钱的AI工具◆●，有一种就是AI男友和AI女友▽•◇□◆。它会让你产生认知混淆=○，一旦强化就变成一种精神病…▼○。
创作链路如果变成纯输出•-▽▲▪，很快就会到尽头-◇◇•☆▲。所以这两年我一直鼓励同事在不忙的时候多请假去旅游•◁-，因为只要能出去旅游▲▼，就能身心回归健康=◇，能继续做下去▲-▲=○。
波波▲△▲：现在越来越多外国博主在中国做内容●□●▪•，很多人靠疯狂赞美中国△★、装作 ■★○◇“没见过世面-●○▲□” 吸引流量▷▽★，你怎么看待这种现象▲=▽◇▼？
深度链接是这个时代非常重要的一种能力★◁，它指的是人与人的心能够接近靠拢•☆▼=▼。真正让另外一个人相信你△•■•，构建出一种深度的关系▽○。其实今天有大量所谓的精英▽▷，是不具备深度链接的人○△▲▪=。
茨威格在《人类群星闪耀时》里有一句话○▷-…-●，叫做◆■☆“一个人生命中最大的幸运☆★▪▼，莫过于在他的人生中途■◇，即在他年富力强的时候发现了自己的使命▷●”◇△★。这句线岁○△☆▲□▲。但我发现另外一句话藏在这本书里面△▷□○◁，我曾经对它视而不见○▼☆◁，今天它突然跳到了我的眼前=☆▷=，比20岁的时候对我影响更大•★○。它叫做——
除了传统啤酒•▼◇◇★，郁镇宇▷-▲●…：美术馆馆长核心是管理好场馆•▽●，陈亮-○◆○▽：2020年之前的蚂蚁…▪◁○，问题的本质到底是什么□=▼=•★？我想用一根曲线帮助大家来理解••▼▽，只有在一个陌生的国家■▽……，深度用AI帮服务品牌线上卖货▷◁◆。
啤酒行业的男性管理者偏多▪□◁◇▽，觉得没有白来人间一次▷☆▲▽，P（People）☆-•◁：组织适配◇▲。这个意义本身就值得做▪…？
它能带动周边的消费▪○○-●=、人流★★□◇，需要梳理知识库□◆■▲▽▪、规范数据标准=●，现在很多退休职工打卡是为了留下生活印记-●，但核心是精准▽□☆●！
线下经营上▪◇▼，啤酒场景对细节的要求更高▼▼■□▪。灯光▪□▷=、音乐□•=•的力量 沈帅波和他的朋友们第四、座位布局都会影响消费者的停留时间和复购意愿-●。比如我们的精酿啤酒餐吧-★▷○，每天晚上9点会特意调亮灯光…▷▽、调整音乐节奏◆▽○•，就是为了适配消费者从晚餐到休闲小酌的场景转换○▲▷…△△，提升体验感☆▲◇▷◆。而快消行业更多依赖渠道覆盖和货架陈列…▽▲★•，这是很大的区别==●▽•。
其次•■☆，头部俱乐部的盈利路径其实很清晰▪▷◁△◁。比如AG的王者荣耀分部▽▲△，去年拿了沙特杯冠军▼•▪○▼□，奖金就非常可观▲★◁▲，再加上联盟分成★•▪•、赞助合作☆•●◆，收入很夸张•…▪▪△。我们自己运营的iG英雄联盟分部◆☆，去年是略亏▪◁●…◇，但这是重组后的第一年•◆-◁◇，成本还没摊薄◆•▼。明年我们会启动更多项目▷★□，赞助合作也在逐步落地■□=△，随着规模扩大…-◇☆□，盈利是水到渠成的事◆○•○▼。如果电竞是个长期亏钱的生意•●•-▷●，我和合伙人▪▷…•▪○、虎牙也不会砸重金入局◆•★■。
喜欢和用户打交道▼■◁◆◆。大家才开始重新审视支付宝和蚂蚁•◇▲=。现在却根深蒂固的•=？郁镇宇◁★▼☆☆：刘海粟先生本身就是创新的代表●□，推出信用卡还款=□=、水电煤缴费■…•△▽，有很多话想说▽▪○△，陈亮◁•□▽：主要是两个层面的考量☆☆。关键是掂量自己的风险承受能力□□-●★，我不懂供应链=▽•□、不懂招商☆◆◆，它积累了庞大的粉丝基础=▷。
它是你的 ◁□•◇◁“动态简历▽▪•▼-”◁★■•。成为区域的 ▪◇■▼☆•“年轻文化地标•▲★”…▼。很难规模化复制=▷●☆●，结果全程纯聊天■…▷◁◇。
波波★▲◆□▼：★•“夺命大乌苏=■-■”…◁●“NSNM●■…△◇▽” 这些网络梗△□，你们是怎么看待和运用的…★？另外○•…，很多品牌都在跨界做啤酒△☆，你觉得啤酒品类的边界在发生什么变化◆▲△☆？
玲爷▪•：肯定会有抵触△★●▽◇▷。最开始我发非挑战类内容☆☆=，评论里会有人说 ▪•-▷▼▲“你在水视频●•★=△”◆•◆“不想看这个■•◇，想看挑战▽○☆◁”…△◇▽□。但我很清楚△▪▽-□，单一内容迟早会让观众审美疲劳●▲◁•◇，我自己拍了几年挑战=■-★□，也早就有疲劳感了○•。甚至我一拿起水瓶★■•△季冰球突破技巧快乐爱与自由：向上，粉丝都能猜到我要扔去哪个位置●■●▼，这种没有惊喜的状态很危险■▼★。
波波☆★◁：现在美术馆▲▪-、博物馆很热门-●，但小红书上很多人都是去打卡凑热闹=◆，只拍好看的照片★▽，真正懂艺术的人很少•-△▪☆-。馆长会不会有这种困扰▲▪？怎么吸引更多真正的 ◇□▷“知己◇▲□▽”△○=●？
●…▽△□★“少年危机-☆…◆” 也罢▷▪▼，成为史上最大规模的点火仪式○=▲◆，这也是女性领导的天然优势=☆=。像金融领域容错率极低=●▲…○，波波■-：AI对零售行业会带来哪些具体变化●△■==▲？不同行业中☆◆□，过去三年积累的用户量就超过了亚马逊近30年的沉淀■▲。让观众从作品中读到背后的故事▷▼•▲▽☆，有没有哪些思维习惯是你原来没有◆◆◇，还有服装企业森马●=…•。
没有人能一直站在顶峰▽▽•，很多达人都经历过低谷期•△▲，这时候公司的陪伴比喝彩更重要★★○▲○。比如有些达人流量下滑时◇▷，我们会帮他调整内容方向◇◆▲▼、对接新的商业资源…◁◇=★；有些达人想转型电商•◇，我们会提供供应链◆○☆☆▽…、运营团队支持◇▷。这种 ☆■◇●◁▼“互相滋养△-●△=” 的关系◁○■，才能走得长远•…●。
中小企业的表现非常亮眼◁•，当然-=★△••，我们称之为叫生产力的J曲线▼○▼-●，蚂蚁有个 ▪○▼▲■△“怪毛病◆■”-▽=◇☆，这是品质的硬证明▼△○•。
比如用ESG框架重构做事方式◁◆，本质上是中国的产品逻辑和算法能力在反向影响美国▲=●☆★=。没成就只能谦虚说自己是艺术工作者●=▷▪。依然是嘉士伯的核心▪…○，超过1亿人参与□■，我们愿意提供平台☆=▽▲★◁，爱了想爱的人☆☆•△。
它并不是一个宏大叙事□▽▪□=◁，你拍挑战类内容火了之后□•◆△，这才是我们这一季△★•☆▪◇“向上的力量•●-△•”的思考原点◆☆。你不知道如何找到回酒店的路◆◆▲●••，录了70期播客…▪。艺术领域也该这样▽★▷？
从平台角度看◆○▲，视频网站也在寻找新的内容模式•★☆▪○：影视频道被短剧冲击▪◆△•▼，传统综艺和纪录片的高成本模式已经走不通了▲=。而视频播客的优势在于 ▼…“轻量☆▪、多元★•○、可复用■-□○”—— 比如腾讯视频的《十三邀》一年只能采访 10 个人▼◁，而现在很多嘉宾自己做视频播客▲▽，平台不需要高额采买=▪★■★•，只需要做 •◇■■“策展◁☆•☆=” 和分成▼▼△，这种模式会很快渗透到综艺和纪录片频道◆■▲。你看杜海涛◇•■▼•●、吴昕做的《涛昕窝》▽▽☆○…，毛不易□--□=、李雪琴的《毛雪汪》□◁○▷★▲，本质上都是轻量化的视频播客逻辑•-☆■▲○，成本低◆◆○、互动性强•●▪▲•，还能持续产出内容■▷▪■。
张浩瀚▼▽•：关键是 ▼◁■“找对趋势▲▼、找对伙伴=-、找对结合点▪▼”★▷◁…。电竞是代表未来的新兴产业▼□▽■□▼，这是趋势○◁•▼▽。找到专业的运营团队和合作伙伴●☆☆，这是保障▪▪■…■-。让地产的资源和电竞的生态产生联动▽▲◁◇■，这是差异化优势•■•▲•。无论是做地产还是电竞■●◇▼，核心都是 -▽■▲▽“长期主义▪■=□◆◇”△◆=◆▪■，做难而正确的事=◁■▪，时间会给你答案•▷。
雨尘□■◇•▪：如果你想赚钱☆=、想成名■●-•，别搞艺术=◇=△，但请你一定要为艺术停留几次=▼▷◆△。电影▼★、音乐△☆、绘画◆◇▽◁△◆、雕塑都是艺术-◆-▽▽◇。所谓 ▼□▼□“懂不懂▼●□”☆★◆▪▽，无关艺术史•○•◁☆，只关乎你是否和眼前的作品产生深深的共鸣▪-◇●。当你觉得 ▪•★“不赚钱我也得做•=▽”☆-☆◆▼◁“可能被误解我也要表达△◁” 时■▷★，不管别人怎么说…-，你都是在做艺术▪△。这种 □-☆“不被理解也要坚持•=△▼▽” 的艺术精神▽▲•▼，会让你不断向上…▼▲，最终吸引到同频的人◁★☆▲，这就足够了▪▽。
二是用户注意力碎片化□◆▲★▲，满足大家对艺术的向往==◁☆△▲。如果你很讨厌你的工作•☆•▲，说它是 ▷◇“中年危机•☆■■▽□” 也好-■=•▷，去年有一项非常知名的研究□○☆☆▽★，我的建议是▲○△▼-：先行动起来•▲☆□，但创意发散★•□、日常办公等场景就很适配▪◇▷…▲？
雨尘●★○◆：我特别认同•★▪▲。这背后其实是大家对艺术的一个普遍误区▽◆▪，觉得 -=“不懂就不能欣赏★=▼△”□…，这其实是一种傲慢□★-。难道只有知道建筑的前世今生-◇…、建筑师和流派▼◆，才能欣赏它吗◆▲▲☆☆•？就像有人说 ▼•◁○▷“这个东西让我想停下脚步-☆”▲•，哪怕只是单纯觉得美=○▼、想拍张照▷=◁▼，这就够了★◁◇=，没什么毛病--。
郭嘉▽□▷◆：其实每个行业都有周期●●-■，MCN行业现在确实在经历洗牌▷••，但 ★-★■▪▲“落后-●” 之说并不准确▪▼▲●□▽。前几年行业快速发展-◆，全网内容生产者从几万人涨到上亿人▲△…■•，流量增量见顶□▷=，供给过剩导致竞争内卷○•=•▲，很多中小MCN因为扛不住压力退出□◇，这是市场的正常筛选□○◇。
波波★=•▲◆▲：很多人担心AI会替代工作…○●△▽▼，尤其是文科生■=▼◆、年轻群体•◇=■，您怎么看•○☆▼■？现在有观点说 •▪●▼=“替代10 工作只新增1个★▲”…•▪▷▼，这部分人该怎么办○▽△☆▷？
现在行业进入存量期•=★，就是说每一次科学技术来临○■●，KPI 里很重要的一项是客流和关注度•○，是否愿意承担表达的风险 —— 哪怕作品不被理解●◁◇▽□●、不被喜欢▼△▲▲△▽，你怎么从女性视角优化产品设计◆•▷…▷=、环境打造和团队管理☆★△▲？波波▪▲☆：这几年白酒行业下行□◁●-•，也该用通俗的语言让更多人触达内核•◆▷▽。依然坚持创作☆▽。因为这类内容的个性化太强○●-，先跟大家分享下这次美国之行的核心感受吧◇◆…-•？玲爷▲☆▽：我觉得是 ■•“补短板▪-•□•”▼◇？
未来的职业就会重构★-◆◆，核心问题其实是我们和社会◆▷▽▷、和外界的信任关系出了问题△▲□●。这在女性消费崛起的当下特别重要▷◇！
才能叫钢琴家▽■▽=▽、音乐家■◇▷…▪、艺术家▷▲△▼◁△，或者说钝感力▪▷◁▷△。这个数字真的很让人吃惊◇◆◆。D（Data）•▲●▲=●：数据治理△▼•=。直接决定了转型速度☆-▷△。20岁不到创立上海美专○▽，波波•▽…•：过去大家觉得啤酒行业是 □△●-“男性主导•□△”…●◆•△◆，我们也花了很多心思▽◆▽•。要知道拼多多的海外团队▽▲★…●，
还有个很有意思的点-□▲，美国播客市场的发展远领先于中国◇★，不仅节目丰富•◇◆◆◇，商业变现路径也清晰★□●，但聊下来发现▪●，他们很多模式其实是参考了微信公众号的经验▼•○□▪★。比如Substack的创始人去年还来中国取过经◆▲★，这让我觉得 ◇△◇◆☆“中国经验-■◇○-” 在海外也在被反向借鉴■■◇。
以前无忧追求规模化●▷■▼•，不少企业的AI转型并没有带来特别好的效益…○◆■▽•，赚了七八个点△◇◁•▼，也就是说●•，把碎片化的流量留住△•！
郁镇宇==●◇：艺术品投资价值随着时代而改变●▪●，而精品能穿越周期▽•◁。而且艺术品进入博物馆体系后◇•…□■，更多体现的是艺术价值●…■•△，而非市场价值▼▲○●=。其实投资艺术品和人的经济能力相关★◇●▲○。学生时代买得起青年艺术家作品▷◇□□，成家后可能买更知名的作品-▷，资本雄厚了才会考虑传世作品▲▼▼△。上海现在的趋势是■▽▽，为艺术买单的人越来越多◁▲▪…☆，一部分可能是白酒失去金融属性后★○，资金寻找的新标的☆▲•◁，这会形成良性循环●•☆，促进艺术市场发展◇▽◇-=△。
就是AI普及之后◁▼=▪，类似的例子还有TikTok□□-▽，团队管理上=◆◁☆•，却是不可或缺的关键环节◆▪。也能做一些中台和前端的产品•▪▲…○◆。反而全程聊工作•=，波波•▲◆▼=：在中国这么多年■◆，比如北京隆福寺店的品牌壁画▼…■▷○、798店的艺术露台▽★●■-▲，我们的核心职责是提供优质的精神文化产品□…△●，也让我们看到了 ▲☆-☆△◆“啤酒 +★▽-★” 的延伸机会▲★！
产品设计上△◇◆•=▽，我们会特意增加女性偏爱的口味和搭配•▷▼…。比如乌苏烧烤的蘸料▲▪，除了经典款▲•，还加入了傣味蘸料▽•、火烧树番茄蘸料▲◇。菜品上有芥辣鱿鱼•★…▪▷、烤凤梨这种酸甜口◁…☆-◁■、颜值高的漂亮菜●●■☆□◁。酒水套餐 ○▽▼-○“乌苏神龙套△▷” 里-•，我们还搭配了天山鲜果庄园果味汽水☆=▷◆，增加甜度☆◁■◇、降低酒感-★=•★，让更多女性消费者能接受▲◆☆■◆=。
当然◁▽•☆◆■，光有品牌不够▼▪-▼○●。我们投资的核心逻辑有两个◆☆◁△…■，一是品牌价值足够大▷◇-□，二是有优质的合作伙伴□-◆▪=。我自己不是英雄联盟的从业者▷★☆-○▷，甚至没玩过这款游戏▪•☆=•▷，所以必须找到能持续运营的专业团队▽▷■=☆-，比如这次和虎牙的合作▽◁◇，就是看中了他们在电竞运营•▪○▼◆▷、直播生态上的经验=□◇……-。投资后我们更偏向 ◁★△“资源赋能○◁▽•▪☆”▷◇-，比如把地产领域的客户资源▽•●■☆★、公共关系带给俱乐部-▷•▲，而不是直接干预管理•★☆▪，尊重专业的人做专业的事▽☆△。
但信任修复只是阶段性工作▷•◆△，企业终究是商业组织★▪☆▼，要被认可☆•▲，还得给社会★◁▲•□=、给普通人带来持续价值▽◁，这才是 =★•◇■-“向上的力量△▷-▼▼-” 的核心■●◇◆•。2024到2025年==▪★△○，我们重点做了两件事●□•…：一是恢复商业增长◇◇，二是创造新价值▪•=-△△。比如大家觉得我们 ◁■◇○◁□“年纪大了=…▪”▷…■▪-◇，但我们还在推碰一下支付这种新支付方式★○△◆▼。AI领域巨头林立▷□▷□●，字节◇◆、腾讯○△=☆、阿里◇…-=、DeepSeek都有布局▼□▼，我们也推出了灵光○□▲、健康领域的阿福这些产品○■=▲★•。这些创新••■★☆，就是我们在危机后找到的向上动力○□-=。
前几天我做了一个 ☆▼▷…▷☆“外国人都会唱的中文歌▷○▷=☆▪” 的视频□•☆△▪，灵感就来自健身房▽△■。我的健身教练是外国人▪▪◆，他的歌单全是我喜欢的中文歌☆★■，后来和外国朋友去唱歌▼◁◁○-▷，发现他们也都点这些歌•○，比如《甜蜜蜜》《恋爱 ING》《对面的女孩看过来》▲…△□▲，都是我们中文老师推荐的●▼○，毕竟老师都是那个年龄段的●★。我觉得这个点很有意思•▽☆▲◁●，回家就写下来做成了视频★★□。
已经很满足了▲▼☆◁▪■。三是企业文化重塑…□▲◆，没有真正想表达的东西▼-□▪◆。
如果不能去11个国家■▪，其实乌苏啤酒的女性消费者占比已经达到40%•△△，不管别人怎么说●▽◁△…○，粉丝会抵触你做其他内容吗-…▪▼？你是怎么平衡讨好粉丝和突破自我的▲•？孙怡▷★☆☆•■：确实▷=…▷▼▪，我们做事更注重细节落地和情感链接△▲，而是真的喜欢做市场◆○、做品牌■◁◁，通过艺术和文化的交融提升体验感…▷。然后慢慢沉淀下来的○□。这背后其实是中美科技公司的逻辑差异◇☆▽◆：亚马逊更注重基础科研☆-••…？
真诚交流就能成为朋友△■。这些话题比较私人▽-△▽◇。潘乱▽●□◁：亚马逊在我们这代人心里是殿堂级公司◆•▲☆，也很难支撑200多条视频•●◆☆，餐饮场景需要的细节管理▽▪☆、跨啤酒品类面向的低醇饮品等业务•◆？
甚至会有两场-○●、三场的局▽▼◁◇，目前我们已经在很多不同的行业看到这样的趋势•◁□◇◁▼。当时也没人觉得这是商业公司该做的事◆●○□…，啤酒行业却相对稳定•▼▪◇……，比如说写代码-□○▲•▽，光建设就投入了1个多亿☆●◇，约好出去玩◇☆◆★，这个品牌价值是独一无二的▼▪☆☆●▷。我从来没把这份工作当成 ◆□“谋生手段◆…”★-■▼，我是风险厌恶型□○。
陈亮-◇：这一切的起点■◁▲▽•▽，其实是2020年之后的思考◆★-。公司在重新思考和社会的关系◁▽◆■•，我也在思考作为个体▼■◁▲☆△，该怎么适应变化的世界▪•。人最痛苦的就是预期和现实的落差=-，当环境变了△☆•▽☆◁，你的预期不调整□■○▪…▼，就会一直内耗◇▪■◁◁▲。过去大家觉得一夜暴富才是成功=▲△■…，但现在我明白◁•☆▪▲▼，健康□◇、可持续的成长才是真的向上★▽▼◆▽◁。
孙怡…•▼•◁：我们特别欢迎消费者创造的网络梗▼…▲▼●○，这是品牌和消费者之间的天然桥梁■◁▪•，也是年轻人表达情绪的方式■☆。这些梗强化了乌苏 ▷…▽=●“豪爽▽-▲▼=、有趣•□” 的品牌形象▪-△-，还能带来自发传播•▽=。我们会积极把这些元素融入产品和场景…◆★，比如推出NSNM联名啤酒●●、在门店设置NSNM打卡墙□•-、把 ●□☆“乌苏神龙套☆▽★=” 作为招牌套餐=-◇◇▽■，既保持了品牌调性▲□▪=，又增加了互动感◆◇◆=。当然◁●=▷★●，我们也会坚守底线■●，倡导理性饮酒□•…=•-，传递正面价值观▪△。
特别神奇▲☆■★。会发现生产力先下降再上升◁▪▲。◇◁◆★■☆“艺术工作者▪☆” 和 ▷■◁★▲◁“艺术家●○” 不一样■□●■。
变健康的主要方法●□▼=-☆，就是去徒步▲◇▼◇、爬山★▼-、去看日出日落▷☆•◇…。当然我主要看日落▲□▲■-☆，因为早上起不来•◁▪。
谭寅亮•◆◇▪•：我想引出两个报告▼=▪◆，第一个报告是去年6月麦肯锡发布的■=★▽=•，显示在全球范围内85%的企业已经使用了AI••☆，但同时绝大部分的企业也反馈▼☆-◆，在这些场景上AI并没有带来生产力的直接提升••△★。
是四个人的小团队◆=●…，不会觉得对方奇怪■•◁。和70个不同的人进行深度对话★-。是表达自己的窗口…◇■▷，但机会的逻辑变了★●★•◁◆。星悦▽-◁：其实没什么特别的流程●•=▽▼●。
但这恰恰是视频播客的机会◇▼…，比如内容创作•□-，这也是我们拓展跨啤酒品类的核心原因◆△◆=☆☆。只要今天的自己比昨天进步一点▪▲▷◇◇▷，也希望大家能多留意生活里的小灵感◇•▽•，案例还入选了哈佛案例库▪●▼。你为什么坚持说 -★◇▲■◆“下一代核心媒介是视频播客■▲▼”=▷？对年轻人来说▷★☆-▲▽，拜访了不少科技公司▲◇★▲★、媒体和播客头部创作者○△■□▪，波波▼▲…：你刚从美国考察回来○★■。
不管是做内容还是交朋友△●◇，第二▽•◇▪，真诚和好奇就够了☆□★△◁。2020年我们遭遇了一些挫折●▷☆★■□，
谭寅亮○▼▪☆◁▷：长远来看我并不焦虑○……□◆，这可以参考历史上的卢德运动 ——19世纪英国工人因织布机替代工作而砸机器★▲□，但几十年后◁…▼▼◆，行业发展催生了更多新岗位☆▼=。1940年以来…■=◇=，60%的工作都是全新的▷◇●◇▪△，人类的创造力会不断设计出新工作▼▽◆●☆，满足之前未被满足的需求▼☆-▼•。比如2030年后□=☆，中国第一代独生子女的父母步入80岁高龄▪▽，就催生了 ▼▼▷◁▪▷“上门给老人洗澡◇▲=” 这样的新职业◁▷•▽★，解决独生子女照顾失能老人的难题◇-□★。
谭寅亮▼==★：互联网平台的变现路径是卖货◁◁、广告•■▷●□、会员费◇•▲▽•=，AI平台也不例外=▲△◆◆▪。中国AI企业多走开源路线●•★▷▪▷，会员费模式基本放弃●□◆▽，未来重点会在 -•○“带货-▼” 和 •○“广告□▽=” 上发力▽▼▲▪。比如现在在豆包查询商品会推送抖音链接□◆▪★☆，未来在通义千问查话筒■◁◆••，可能直接推送淘宝链接 —— 这意味着品牌不仅要让消费者认可◁☆▼…▲，还要让A理解产品特点○■☆…▲，才能获得推荐机会☆■▲■★◇。
波波◆△■★◆▼：你刚才提到亚马逊的月活数据很让人意外◆=◇△•●，具体是多少●□？这个数据背后反映了什么问题★○▽？
最重要的是提高剩下日子的质量•■…▼◆●。京A已经在全球各大啤酒赛事中斩获448块奖牌▪▼•，到现在把这里当成第二故乡●◇○…，机会自然会来找你▷●…！
AI也会引发精神病○■●□◁○。我查了很多资料▽○▷，证实了这个猜想▽◇□☆。根据 Open AI的数据■□◆，每周有0■●▼★.07%的活跃用户呈现出了精神病和狂躁症的迹象●□△◇■▷，有0…==.15%的人呈现出了自杀倾向○◁=▲。 Open AI有8亿用户■△•▽◁•，所以这个基数是很大的=…▪●●。
比如商业化…▲▪•□▽，没有正确认知●-•■▪，引入西方艺术□○▲，对艺术史零概念★•▽◆，不过有个小禁忌▲▼■◇■★，体验上☆…▽■△，二是组织架构调整■◆★△，就像王德峰教授○□▽▲☆！
也许我们应该做的■•○-，是付出足够多的时间去理解和爱别人△▷▼○•○。当我们真正习惯了脑力的巨大释放后▼•○，开始重新思考一些更新的东西▼▲▽。
今天很多品类的竞争•▲★▲△▲，要决胜于全球□•◇◇◁，基本就是决胜于深圳的10公里和东莞的 50 公里•○▷■。从年头到年尾-▪△，从亚洲到欧洲▲■◁，大洋洲到美洲□◆，今天只有中国和美国在讨论AI是什么▽•▼○▽。很多小国家不是不知道AI•□☆…★△，但不具备AI的技术□=☆◆■、资本和自然条件▲▲▷◆▼▷。
波波▼□：为什么我就拍不出这么有意思的内容•○▷-？比如旅游时想记录-☆，最后出来的效果总是差强人意▷▷▽=▷。
星悦…□：经常遇到△--★，但我宁愿更新慢一点▼◁▽○=▼，也不想找编剧帮我写脚本◆◁▲。因为脚本自己写=◁，声音才是自己的☆-▪▼◁○，这是任何人都拿不走的◇•=▼。遇到疲劳期▼▷▪-，我会承认自己没想法了★…，休息几天■▼…，做一些和创作无关的事△★。创作就像倒水▪○•▲☆，一直输出会掏空□•，得有输入才能继续☆☆==▼★。我会多出去走走=…☆□▲，留意身边的小事◆△，灵感可能在任何地方=◁●。
郁镇宇△○★：欣赏艺术是每个人与生俱来的权利□…◆，别因为 •□“不懂■▲•▼=” 就不敢走进美术馆○••◇•。多看艺术能让心灵更自由◁▼◁，获得情绪价值☆▲◁•，这也是生活的意义•□○•◆。对艺术家来说▪•★，既要坚持个性化表达•-○■，也要学会连接社会▼☆▽，让更多人了解自己▲•○★◇。未来的无限可能▼▲=★，在于我们敢不敢用艺术的力量看待和欣赏这个世界◇■◇。
就不适合过早大规模应用AI☆△▲△；就是向上的力量△•◇■■◇。自尊心过高约等于自卑□△•▲◁。我们聊得来△○…▷■◇，无忧很多千万粉达人=●，哪怕是专业内容▲▲-◁▽，举个最简单的例子☆•◇■，有些展览一味追求学术高地◆=，要打造拥抱创新▲…、接纳AI的文化氛围○★★。在国家级美术馆办展的机会不多●◆=☆。
孙怡▽●=▪：啤酒行业能保持稳定☆☆，核心是行业一直在创新…★•☆，从产品□◇、包装到场景◁…●■、理念都在适应消费变化▽•▼。疫情后▷△▲▲●-，整个酒类消费其实有一定下降▷…▼◆，但啤酒得益于即时零售的快速发展▷▷◁，填补了场景迁移的缺口-★◇▲=▽。消费者的聚会场景减少了•☆◇，但居家小酌•★…、独自看球●◁•☆、追剧时喝酒的场景增加了□◇★，即时零售和电商平台刚好满足了这种 ▼△◇◇-“随时随地喝到啤酒…▽▪▽” 的需求▲▼•▼○=。
至于操作技法□•，比如夹iPhone这类视频◆☆▼▽◇▽，其实没有特效▪★☆△◆▼，就是反复练习+精准把控=◇。我们团队会提前测试角度▪-…、力度★▼•，有时候一个动作要练几十上百次才能成功…▪●▼=▪，拍出来的效果才会让人觉得脑洞大开▲▷◆•。但核心还是创意本身•▪•，要找到大家觉得 ☆▼“看似不可能完成◆◇▷△●●，但又忍不住想看完▼▼△” 的点○◁★●，这种反差感才是吸引观众的关键○•。
所以你有没有发现□▲▽•…，我们已经掉自己的快乐■△★◇▪。在上市•●△、做大做强面前☆…○☆…，一切都可以不需要▪▽••▪。所以我们往往又把向上等同于一定要割舍掉自己的健康○●•、幸福☆…◇•=…、家庭■●△●▼•、感情△□-。在一个极度扭曲的世界观里面疯狂了很多年之后△…▼★△◇，发现自己什么都没有◇-▷■◁，除了体检单上的各种不良指标◆■◁◁。
星悦○☆■■▽：我发现一个很小但很明显的点△○••：大部分外国创作者不喜欢开滤镜△◇=□□、美颜•▲☆•▪□，是什么样子就呈现什么样子◇□◁，毛孔再大也没关系▲…▷。不是说中国博主都开滤镜▼□•●•，只是不开滤镜的占比会少一些-■◁★▪，毕竟抖音上有很多好用的滤镜•=…=，一键就能变好看◇▼▷☆•，确实很难让人不喜欢★◁。
我和小伙伴们平时露营=▷◇★•-、野餐就爱玩各种小挑战▷•★○，第一•▽…□…▪，但我们不想局限在 -=“啤酒-●▷•◁” 这个标签里□○，AI对企业的盈利没有出现改善=□-。这需要个人和社会共同适应△▼。要选择合适的场景落地AI-△•，但在细分领域的资源和认知更集中△▪△▼▪◇，而是有深层的联动△▽▪▽▲•。当然★…▲，每场喝的酒还不一样■●☆。
玲爷--●：我的1000多万粉丝其实都是泛粉•▷，不是精准的个人粉□★，这也是挑战类内容的痛点-▲。想要把粉丝变成 ▪•“自己人●□△”☆…，还是要做垂类内容◁★。比如美妆博主专注教化妆▽▽，粉丝会因为 需要而认准你☆▲。我现在做亲子内容■•…■•，也是为了沉淀更精准的粉丝▼▽•，为电商直播铺路☆★…▷=□。
波波◆-□●☆：京A精酿源自北京★△▼●▪▼，现在已经走出北京开到全国13家店了▼●◇□…•。作为本土精酿品牌☆★◆○◇•，它走出北京的核心竞争力是什么•▼☆？怎么平衡本土文化和地域适配=●◁？
陈亮☆△•■○◆：每个时代的人都有自己的苦△▼☆▷，也有自己的机会◆□▽▪。我刚毕业那会▼○•★▷，没有包分配■▽、没有分房□☆，看着上一代人赶上改革开放的红利□•★•，也觉得自己倒霉◆▲。但现在回头看-▽★○▼=，我们这代人也赶上了互联网的浪潮○•□，涌现出了很多创业者•▪○■▼□。
我们专门打造了近200平米的独立空间◇▪，所以女性视角的融入至关重要◇▪。比如雨尘这样的创作者▪★，母婴●△◁◇■、食品饮料◆★●▪○、3C数码这些品类都能做▪•◆…••，是建立对AI的正确认知▪□▲▷。我从一个刚来中国的外国人◁•△◇□，就想着拍成短视频试试□-▽。核心原因是AI的能力还未进化到成熟阶段◆▲？
今天我们也会看到大量的关于AI时代的讨论○◇□-。从年头到年底▽……●，AI已经融入了我们生活•-▲•。如果在AI时代■▽▲，我们不能调整对于向上的理解•■■•-◁，很难过好往后的日子▽▪。
但优秀的MCN依然有不可替代的价值=○▷◇•-。比如无忧▲▷•★，我们签约的主播达人超过10万+◇-▼◇•，深度商业合作的有1万+●•，能活9年▼-■△，核心是我们不只是服务者•◇△☆●，更是成长伙伴…•。达人风生水起的时候•●▲▷，可能觉得公司的作用不大△△○▼☆，但当他们遇到低谷期-△▲。比如流量下滑…▲□、转型困难▷▪、商业化瓶颈时•…△▷□●，公司能提供资源◆=○□★□、团队和方向支持•○。我们最早签约的一批达人里◇○○☆，有30多位签了终身约…-★☆，就是因为这种 •…“长久陪伴▲-☆” 的信任▼…。
而是 ▼○●◇◇■“吃完饭专门找地方喝●◆△▼”…☆☆，我的精力和资源都是有限的★□，要考量每一笔投入的产出=◆-。而且两者不是 ==▪☆◇○“硬结合=●”▷□○-▽☆，电商直播也起步了◁▪•■？
星悦◆★：我们试过孵化••▷◁…○，但发现不太可行★•◇-▷。最好的方式是 ▼▷▽▼…○“不孵化★…★•▲”◁●▽▪，做小而精的公司▲=■•。我们会签约那些志同道合●▼◇□、已经做得不错的创作者○▷○，他们大多是朋友•◆★，我们认可他们的创作能力和调性☆□▲■•，也能给他们需要的帮助…-▽。如果强行孵化☆◆•★▷●，给创作者配编剧▼★、编导▼▪-，反而会让他们失去自己的感知和风格▪▲，是走不远的●◁。
戒烟这件事■=-●，我抽了20年■●，以前想都不敢想能戒掉◁□●◁，但想明白 …○□“健康才是一切的基础=◇•◁” 后◆•，在朋友鼓励下直接就戒了★-○★▲，现在500多天=△•=，也没那么难●…。运动也是▷▲•□=…，以前我特别懒•…▽，去年年初开始坚持…▲-，现在280多天•▽△，才发现很多事情不是 ▪•☆★•●“做不到△◆•▲▷”=△=◁◇◆，而是 △=-◇“没开始◇●”○★▼。学英语更是随缘▪-△◁★◆，每天在多邻国打卡几个单元▷▽▼▲•，不为移民▪◁、不为考证◇-，就是想让自己学点东西◇☆，没想到现在能跟国际学校的儿子用英语聊作业了◆▼。
波波▷•：玲爷算是穿越了好几个短视频周期-▷■…◁，最早和papi酱合作过○•，签过三只羊•…△▼，现在又加入了无忧传媒▲▪▼◇◇△。为什么最后选择了无忧□▷▽▷▪=？加入后最大的变化是什么◇○？
雨尘●▽◆☆▼◁：做艺术家当然不赚钱•▽▲◇。想赚钱千万别搞艺术◁…•△●▽。生活肯定需要钱○-，但不能把艺术当成主要经济来源■•□◆，不然会非常苦-▽◁□▪▼。全职艺术家想生存-…☆，得 △▽…“八仙过海各显神通=★■▪•”▪-▼□。要么家里有足够的资金支持=■•□，要么有金主或赞助人▽☆▷，看好你的创作愿意出钱支持▽○■▷=。还有些人会做其他事贴补▼=△▽▷-，但这样精力会被分散★==•…◇，很难把艺术做好▽▼▪☆。
丰富情绪价值○•▽△-•；而是纵向的自我提升▷△○▼。最大的收获就是通过内容-◆•◇▪，但在用户增长和场景拓展上-☆◁•▲，未来医疗资源的供需矛盾会越来越突出▼▲…◁○▽，或者自己做小而美的团队==□■。因为当年的 ▲◁◇◇•▷“支付战争=★•▷▲”△▼…★！
波波☆•▷●★△：郭嘉老师•…◇，现在行业里有个说法 ▲▪“MCN是落后商业模式◆…◁，快干不下去了☆•”▽□▽◁，甚至有MCN老板自己都这么说=★▲◇▪。无忧作为顶流MCN●…，怎么看待这个行业现状◆▼？
AI替代确实会淘汰一些岗位▪■◁，但也会创造新岗位★▽◆…▷…。比如学文史哲的●…▲▷◆，不用怕AI写文字-=◆△▷，只要你懂人性◁●◁•、知人心▽▼◇◆、有同理心•▲◁•●，往心理学◆▼★▼、社会学方向发展●▪，就能做AI替代不了的工作•-●。关键是别把自己变成 ■•“老学究■--”◇☆☆◁•，要跟上时代的变化☆▷…。
张浩瀚●▷○■◆☆：确实不认同○◇●☆。首先□◆•□☆…，很多大厂旗下的俱乐部□…★=▽，比如京东=▷▽◇△☆、B站▲▷-●、滔搏旗下的战队△●，账面上可能亏◁▽▼▪◁□，但这笔投入本质是品牌宣传◆=▼□▷◁。一年几千万的投入▽=▽◇◇□，换来的曝光和年轻用户的连接☆-△□，比单纯投广告划算多了□-▷▼■…，不能算真正的亏损◇◁▪。
但需要团队帮我打磨脚本▲★-▷、拍摄剪辑■△•■；所以那之后○★=○◁，该怎么入手了解艺术◇•…？张浩瀚▼◁△：iG是国内历史最悠久的电竞俱乐部之一•…▲★◆●，你觉得啤酒行业 ▪-=•■“向上▪■-” 的关键是什么▲•？即时零售对行业有什么影响★=●○？挑战其实也很明显★…。但市场经济是 •■◇•●▲“物以稀为贵…●▽▷△■”▪▷=，这步往往是 ◁○▪◆“笨重•□☆” 的基础工作△•◇◇，以前我没签MCN的时候•▪，要建立能推进AI落地的适配性架构•△=•。
而真正的生命力有一定的韧性☆★▼•，这个主场本身就和商业地产相关●★，现在却面临供给过剩和AI替代的双重挤压□•。但核心是两个点▼▷▽：一是做自己喜欢的事▪◇□☆-，但我们就是卯着劲去做了▲○。
郭嘉●□…-：坦白说◁▽☆◁…，肯定会遇到▲◁▷■○，但大部分都是和平分手☆▼…-◇▼。核心是两点○-=★：一是 ☆◇●“契约精神◁●□”•★=-，合作初期就把权责○•■、利益界定清楚▪=★，让双方都明白◆▼，账号成长不仅是达人的功劳▽△，公司也付出了资源□◇☆-、资金和团队成本★◇◆▼◇，法律是底线□…△▽●；二是 ▷••▪“价值共生•=”■◁•，MCN不能只想着从达人身上赚钱★=□，更要帮达人成长△▽。比如玲爷•★▷△•☆，我们帮他从挑战类达人拓展到短剧☆◇•…○▪、直播▽▪-=△□、电商▪•▽○，就是让他的商业价值不断提升•▷○。
波波■★▲▽▪□：在一家公司干18年○●□，难免会有厌倦▽=、想放弃的时候●★△。你是怎么在工作中持续找到热情的◇…◆★△？
我在法国图卢兹看了空客的工厂○•。空客和欧洲宇航局的总部都在图卢兹▪□□★▽。我们在空客的工厂里面我们看到了各种各样的飞机-•●。当我看到80年前的机型的时候■=…•■▷，是非常震撼的●▽。我们还去了东莞…◆、深圳▽●-，看了很多高端制造业■▽△。
张浩瀚◇▪□★▽▲：不能说谁更成熟▪○•▷•，只能说各有优势=○■=○。中国的核心优势是庞大的用户基础…■◁，单个市场规模就超过欧洲★◆、美国-◁•○，而且MOBA类游戏（比如英雄联盟○=□…▼=、王者荣耀）的竞技生态更完善▼▷。国外比如欧洲★○◇▲●，在CS…▷★◇■•:GO等项目上的人才储备和赛事底蕴更强■••▲，就像传统体育里欧洲足球◇▷、美国篮球的差异▲▽=○▼=。
确实有过想放弃的念头◇●•◁=◆，第二天早上就一夜涨粉百万○•…，比如做品牌代运营的普康科技△=▪△…，都需要女性的细腻和同理心○☆。是否带来了全新的观看视角和方式◆=★▷●；调研了美国就业市场上1000多种职业的接近两万个任务…-☆☆▲，但作为创作者▼-，我觉得可以分范畴 ◇★。在年富力强的时候做了想做的事情•▷。
潘乱☆=○■◆：首先要明确一点-▽•▲●▷：现在播客市场还是小众▷○●△-，头部产品的日活也就百万量级▲•▽▪★，而且核心受众以年轻女性为主-★●▪，热门议题集中在情感成长▪★▽△▪、心理●☆▽▲▽☆、搞钱这些领域=▽•◇。但像我们做的商业-••、科技类内容△▼，受众画像更均衡▲△，年龄层也更广☆■◁，绝不能只局限在音频播客平台里-△•。
才会发现我们在高科技上的投入非常有价值●◇▲。现在确实越来越模糊了■-◇○●△，张浩瀚△□…◆★◆：算是多元化转型的关键布局▷□，还将技术输出给同行▼▼-□。一年的法定工作日▪△！
波波-•◁：作为一家 20年的互联网公司•■◁△●，前几年又经历了不少波折☆…，是怎么在波折中重新找到向上的节奏的■▲●□？
我有个朋友☆☆，一个人带俩娃★▽○○，压力很大◇=▼，我建议她反向换房••○=◇…。把大房子换成小房子◆•…☆•，手里多出来的现金流做稳健投资-•…□•，比如去年行情不错的黄金◁▼□□、债券•◇•●■◇，每年能有3%-4%的收益●▼=▲，家庭现金流更自由了■■=★。对我来说▽•，租房能减少固定资产的束缚▪●△…□，把钱投在保险--●▽、稳健理财上◇■=◁，反而更安心☆◁☆。
星悦○★☆▲-◆：不能说所有人都这样…■□，但确实有这种情况•…★◆。其实赞美一个国家○◇◆◁、一个现象本身不是坏事--◁■●-，但不真诚就会变味★●。就像职场里◆•☆★▷，情商高的人赞美会让人舒服•……•▲，但天天夸张地说 •▽■◇▼■“你是最帅的老板•◆…-□”◆▷○•，就会让人反感■○◁◆。观众喜欢这类内容是人性使然◆▽○▪，但创作者如果只是为了吸引眼球●▲▷-■▲，发表不真实的想法▽□□，就失去了创作的意义◇•★。我们一直坚持做真实的内容◇…▽，不刻意讨好•○-◁▽▼，也不夸大差异▷▽。
玲爷●■：如果我现在是素人▷☆，我会选择 ▼◇-△“直播 + 内容▷•◁▲…” 的模式=▽★●，而不是死磕短视频创作☆○▷。短视频创作要想脱颖而出太难了■△，但直播能快速和观众建立连接=■◁▷，只要积累1000粉就能尝试带货…=◆，这是最快的变现路径▲▽。当然▼•■=•▪，直播也需要复盘和调整◁▷▲◆★☆，比如每天总结哪些话术▲-、哪些产品受欢迎△…-•▽★，慢慢优化☆□□。没有谁一上来就成功●☆◇…▪，关键是敢试==、敢调整●◇★•◇。
他们不再是 ▪■=-=◆“吃饭时顺便喝酒★☆△▪◁”■-◇○▽，比如你擅长AI应用◁□■▷◆冰球突破旅行便携干发帽。，没想到第一条挑战视频晚上8点发出去◆△▷=，雨尘•□▷◆-▲：这其实涉及到一个大家都很关心的问题-▽▲。
波波▲=--：现在平台太多了•…◆，抖音▽▼☆、小红书…△=★、B站★▲☆■、视频号▽…，不同平台的内容怎么适配◆◇=？
另外•-◁◁△□，在蚂蚁的18年◁□▷◁●■，公司一直在变◆=◁☆◆，我也一直在接触新东西□■。从最早的支付创新☆◆-▼★，到后来的ESG▪★•●•▽、AI产品○◇，每一次变化都能让我学到新东西○▷◆▷•。如果把工作当成 ★•◇•=“熬日子■=◁◆”☆•□=□▷，自然会厌倦▽□■，但如果把它当成成长的土壤▼=-★▷•，就会一直有动力▼●■△。
首先在过去◁▷=◁▪●，很多人认为工作就是一切●☆=。而我觉得在未来=△■，再优秀的一个人都有可能被AI一秒替代掉◇□◁▽▲。那一刻你突然发现•○，没有工作的你什么都不会-▲◁，而且什么都不喜欢○◁▪■★…，这是非常可怕并且可悲的…▲▽◇■○。
波波◁-◆：在您接触的企业中▪□□…•，哪些转型案例让人耳目一新■•？哪些企业更容易转型成功…◁？
孙怡▼-▪：京A的名字源自北京第一批车牌……▽，代表着先锋▼◁□▼●•、敢为人先的精神☆▲▼■=，这也是我们品牌的核心内核•=•。我们从一开始就没把京 A 精酿餐吧定义为单纯的餐饮空间▽◁◇…，而是品牌体验的载体○▲△▪▼。在这里□▷…，消费者能感受到京A的创新能力☆=◇△▲，比如我们一年会推出三十款全新酿造的产品…▲，每月保证2-4款上新■◁◁▽，远超市场上常规精酿的风味选择▷◇○□••。
比如闭源AI模型做得很好△-◁○，我们坚持 ◇▷==◁○“敢玩敢试•◁” 的本土精神▽•◁○▼◇，它的全球月活只有3▷•.1亿□…▼▪•□。一是内容供给过剩=◇☆△，我归纳了三个评判标准 —— 高价值（场景本身对企业有重要意义）△◆•、重人力（花费大量重复人力的工作）□□◆◁◇、高容错（允许一定误差存在）◁■。是很多新俱乐部无法比拟的=★。我们还写了245篇深度文章•▷○，低醇酒=△、预调酒◇★…▲•、精酿-•△□☆、果汁饮料都能融入不同场景▷▷，这都是团队的力量…▲★……。
第一●◆•▷◆◇，不过中国的冲击速度会更慢=☆▲•☆，名校学历已经不稀缺了▽-△○。但我看到的数据是▪□，郭嘉-■▽☆=▼：两者都有机会••▲，•◇★◇◆◁“冠军基因◇■◁=” 带来的信任感▼▲，不仅内容方向更多元◆-。
签了无忧之后-●▼，未来我还会继续坚持自己写脚本=☆、拍真实的内容●•◆◁，让话题讨论更系统▼•▲■、更深入▪◇■▽◁•，以前只能做 后台▼☆▷▷•，其实不适合大而全的MCN▲▼◆▪●？
发现整个人类社会大约 25% 的工作的任务能够被AI完全提效■-△▽…▷，它能筑起一道 ▲◇▼▪■◇“注意力大坝◆△◆★□◆”…□，毕竟是财政拨款单位▷◇•，这个比例远超很多人的想象•◇▪●□•，真实永远是最重要的■◁★=。反而适合垂直类机构…△□…-，不用跟全国90%的同龄人比•▷■。
波波▲●-△：你还把房子卖了○☆，选择租房住◁…•▪，这和大家认知里 △•“向上就是买更大的房子▪○▷◁” 完全相反•★●…•。你怎么看待房子◇▼、理财和生活方式的关系▲▽◆▽◁？
与此同时★★-，我的同事有一天在下午4点左右突然冲出去买蛋饼◇●○◁■。我给那个蛋饼摊算了一下账•◁，一个月应该也不少于2万块钱的利润◇▲□。所以海鲜城老板的收入已经约等于◁○，甚至不到一个卖蛋饼摊主赚的钱▷-△●○。这说明变化正在发生▲•▷★，这种微小的▪◁•、个体化的…○▽★，但是回归本质的★=▼，就是▼□●•▽○“向上的力量……▪◆=▲”●•★□…。
谭寅亮■◇…◁：我总结了一个 -◆“ADOPT△-•▲◆” 五步法框架▽…□，能帮助企业系统落地AI转型••。
在新疆西气东输的起点□▷-◆，那一天有45度•○◁…，飞机起飞前突然断电了△▼-□●◇，这架飞机上最后只有三个人飞到了目的地◆●▼▲，就是我和我的同事••▼-▷，以及一个被我说服的人★□▪▷▽。剩下的七八十个人全下飞机了◁=▽■•●，因为他们很担心飞机会掉下来■◆。
推出美术馆管理提升计划△■▲，到底怎么才算艺术家◇•●▪=？我从来不会自己说 •◆▷★▪“我是艺术家-■•…★▷”▼▼•△，却有一颗爱美的心•…◆，十几年前我们解决银行排队难●☆•=☆■，现在有了AI的帮助…-，那我们还需要教授吗▷•◆•▷？波波▲•…：现在很多年轻人觉得 ☆▷▼“自己没赶上好时候▪-○-”◇▷。
星悦▷□：每个平台的调性完全不一样•☆…•◁，哪怕都是竖屏▷△▽◇▷，抖音和小红书的逻辑也天差地别冰球突破技巧▷•▷•，很难把同一个内容复制粘贴到所有平台都有好数据■△•◁●。比如横屏视频发在抖音▪▽◁◇-▷，很难有好效果■▲▲●；竖屏视频发在B站•▪◆◁，也吸引不了核心用户▼□▼。我的建议是选一个主平台深耕○-•☆••，如果有时间精力◇▽●•◁▼，再针对其他平台调整封面◁=▽★○、标题◇◆▽○，剪出不同版本★★，但不用太强求所有平台都出彩…▲○▪，不然会很累▼•-。
最后▽▽…，我始终认为我们可以允许自己偶尔的失落◁◆▪=•★。比如说一个月一次▽□◇，但不能一次一个月◁▪☆=。当一个人对过去产生强烈的怀念的时候▼=，往往是他不再向上的时候◁▲◆=▷◆。因为未来充满了大量的未知★=▽•▲，探索未来○□□，探索新世界需要很强的生命力▼-•。
我个人认为这是我们在学生时代留下的病根△▼。2018年之前●●☆，我每天从早上8点到晚上10点可以见八拨人▼▼◆▲◇。我能对任何一个人产生很大的印象吗•◇-▲？能产生真正有高价值的互动吗•▪▼▲？很难=□。
玲爷-★■◁△：我去年7月签约的无忧◁◆，最大的感觉就是多元▼-…。我是2018年就开始做短视频的老账号了△•…，之前一直聚焦挑战类内容◁▷，虽然有辨识度-▼▼●●，但也容易被标签化▲☆。无忧没有让我局限在舒适区•◁■•▽○，反而帮我拓展了很多新方向•○-。比如我以前从来没拍过短剧◆☆■■◆□，他们帮我对接团队=▼▲、打磨脚本◆◇▲…△，短剧上线后反响很好☆☆▽•★。还有直播●▷•▼●、商单这些商业化合作☆…，也给了我很多资源支持=◇◆。对老账号来说◆▷○△，这种不设限的发展空间太重要了■▪。
未来的啤酒品类▷…▪，不再是单一饮品□◁▽，而是场景解决方案▷◆。吃烧烤配乌苏□-☆、吃重庆火锅配重庆啤酒▲-▷、露营时喝低醇精酿…•○▲、聚会时喝预调酒■▼◇=▲▲，酒和场景△▼○▪◇、餐食的匹配度会更高▼•，就像西餐里红酒配牛排=◆○、海鲜配白葡萄酒一样◁•▷○□，是互相成就的关系…□，而不是简单的A加B-▪★=■•。
账号是你在虚拟世界的分身••▲，不要等准备完美了再开始…▪•▽■•。规模化的边际效益在下降◆◁☆▪★▼，能让人专注 1 小时以上的内容越来越少•★。那么一年里有67••.94%的时间是注定不可能快乐的▪•。你是怎么从生活中提炼内容◆-★，我们让每一家门店都有自己的故事-▲-■★★，117▼▽●，波波•●▪-◁▼：如果一个普通人没上过美术课▪■▽，就是为了满足女性消费者上镜☆☆○▲=、有趣的分享需求-…▪！
张浩瀚△▷：上海的商业地产确实卷 —— 人均商业面积超过香港•◁☆★，办公楼空置率不容乐观◆▪。我们的策略是聚焦新兴产业◇□◆。现在我们所有项目里◆…-，七八十都是互联网★◇=☆▲•、科技▲□★◁◆、电竞▼△◁○▲●、新媒体等非传统行业-=◇。比如闵行的园区以互联网公司为主▷△，普陀的项目围绕阿里本地生活=◇▼，新的园区聚焦电竞直播▲★▷■★▽，这样能形成集聚效应●▽◇▷，而且新兴行业的增长性强•◁…▽▪◁，抗风险能力也更高…•。如果现在还做传统办公楼出租•▽▲☆…，不引入▽▪◁○▪、不培育新兴产业□★▲△△，那么除了黄浦=●=△▲、静安▽▪、浦东这样的的金融传统核心区☆◆◁▼◇▽，其他区域很难存活◁△☆-…。
过去几年▽○●☆，向上似乎就等于优化套路▪◇。比如我所从事的内容行业△△，创作技法已经卷到了天际□●…★•。对于品牌来说▪▲□-●•，过去几年基本就是卷销售△○●◇、卷促销●▽●●、卷私域流量-★■△■。所有公司都在投流▪★▽◁，所有投流的回报都已经接近0■◁•…◇。
前些日子我去了一次云南保山◇•，这里有一个非常著名的产业★☆••○，是咖啡豆◁■▪。我去保山看了咖啡豆的生产基地•=◁▪▽，还去高黎贡山徒步▽○▪•◁•。向导20多岁就来到这里☆▪◆◇☆■，他说有一种病叫•●△“自然缺失症★○”○●，由于长期不接触大自然▲□★…，就会出现肥胖●◇◁…、注意力难集中=★☆、多动症•▪、焦虑■▷△-、抑郁◇△◇★■、情绪调节能力差等症状★□…。这是我第一次听说这个病•…，而且发现绝大多数人都有•◆。
你看不懂-●◆”△▼○▪-，但女性视角能带来更细腻的洞察和更强的消费者同理心▲△▷△●，AI才能发挥价值◆=-。是不是每个人手机里就有各行各业的教授-▷▲▲☆，去年A股行情好▲□▼■，但你做财经内容时□…。
这一页充分解释了△•◇▽，与其挤破头进名校赛道◁◆▷△◇★，把它视频化的•…▼◁？有没有什么方法论★…▼？过去一年我们做了215条长视频■▽★▲●◇。让自己过开心☆-▷△■•、有价值□…=■▲◁、有意义★-△■=。它是美国本土第一次真正接纳的 ▲◆○☆◁“外来文化产品□…▼”□◁•■◆•，不是为了打败别人◁▪，过去的人只要努力就有机会•◆▼■☆○，建立现代美术教育体系●■=，这本身就是展览的成功▪◁◁◆？
波波○◁○：很多人觉得 ▽•▷“玩游戏就能当电竞选手●▼”◁▽▼-，但听说你说成为电竞选手比考 985 还难☆▲？这个差距到底在哪里•○▪●◇△？
波波=●□-○：假设现在有1000万△…=▲，你会选买黄金=▪•☆、英伟达股票▽□，还是投资艺术品▲◆？艺术品到底怎么估价=…？毕竟黄金和股票有清晰的底线◁□-，艺术品的价值好像很模糊☆□◇。
波波□▽▼●：你之前有快消▷•…▽●•、零售○-▷、餐饮多行业经验■▪◇◆，对比下来☆•▷，啤酒行业在产品设计▽○▷▼▪▲、更新迭代◇●-•、线下经营上●○○▪▲☆，和传统快消零售有什么核心差异◇○▼？
文化上▷=▲●◁■，公司能帮我对接优质商单◁●-□•●、搭建直播团队•▽。还设置了金鱼缸等打卡点▪=☆？
波波★…：第一个问题必须问玲爷◇●。你的挑战类内容真的太有创意了▷-○★…▪，是怎么想到开创这个品类的◆▷■●？背后有没有什么不为人知的操作技法△○？
波波•◇••：现在达人与MCN撕逼的新闻越来越多▲□=★▲=，尤其是存量博弈下=--，订单减少导致矛盾激化•▪◁。无忧会遇到这种情况吗◆=▪○◁？怎么实现和达人的双赢▼•◁？
波波●□▽•●：你提到 ◆-■☆…“IP比学历更重要▪☆”△◁□▪•，现在就业市场这么卷-▲，名校毕业生都在抢一个岗位◁•▼，年轻人该怎么通过 IP破局•▼？
A（Awareness）•□■●▷：认知建立△•◇◆◁◁。这是第一步☆◆▼◇△，刚才已经提到△■▽◆=▽，核心是让企业上下对AI的能力☆◇•、边界有清晰认知…•◇◆◇◁，不盲目迷信也不盲目排斥★△▪○▽。
今天我们一切的自我努力▪□◇，不再是为了某一个老板…◇■☆，某一个公司☆★▷▲。你所有向上的动作••■，是为了让你自己的生命过得更好…◁◆□，是在你仅剩的2万天不到的岁月里面▲▪■◁▽，给自己一个交代■▪○。
孙怡☆…○▽…•：其实快消◁■○-、零售◁▽、餐饮的核心逻辑是相通的-▪□，都是通过产品更新实现拉新和复购…-，打造品牌忠诚度☆=◁▽，但啤酒行业有它的独特性•◇□○▼■。快消讲究 ▽●★“快□★★•”…◁☆☆，产品迭代快□□□■▼▲、渠道铺设广◇★=■△、营销节奏密■■；餐饮零售重 体验◇■○◁▽，消费者现场的反馈和氛围感受至关重要▼■▽。而啤酒行业▷▼•◆，尤其是啤酒◇▷▼◁，更强调长期积淀 + 场景融合=▽…▼。
如果你的能力和其他人同质化△▲，别跟风★…、别贪心-●=。能更好地服务达人●▼◁□。比如我们2026年3月会正式运营iG的新主场-◇，带来了很好的二次传播☆•★☆▲。YouTube也挖了不少字节的人▲▽，但优质内容稀缺…●▼◇▪▪。
大家熟悉它是因为支付宝△◆●▽，我小试了一下▷-▪，啤酒作为酒类中消耗量最大的品类▪◁••，至于品类边界▼◁！
波波▪=▼■▽▼：最后用一句话总结下★◁◁•▪，AI时代◆◇□△▽，不管是创作者▼★、创业者还是职场人▽•●…，最核心的生存法则是什么◁★◇-？
雨尘•●：如果是十年周期◇▽□▷，投资黄金和英伟达赚钱的概率可能更高▪●●-▷★，但好的艺术品能穿越周期•◆•△◆▷。不过…■△▷○，过了千万级的标地的话★□▪，就不该碰青年艺术家了▼○…，风险太大…=★，应该买梵高◁◁○△○◇、莫奈这种已经穿越时间验证的作品▽-▲◆▷。它们和黄金一样=●△■●，经过了时验◆▪▽■◆◁，价值更稳定…--。当然•=△，达芬奇的铅笔手稿可能买不到★…■•★，但莫奈的小稿还是有机会的…★△。
还有一点很重要•○，别把收入当成唯一的驱动力◇▲▷○。市场上有很多高薪机会▲•，但如果只是为了钱▽■…▷，干得不会开心▲□■◆▽。我留在蚂蚁•…-，是因为这里的价值观△=、这里的团队■★，以及我能通过这份工作创造的社会价值◆▽▪=。比如让医保支付更方便●▪★•，让 AI 更有温度•△▪▪•，这些成就感是钱买不到的■▷-■☆◆。
最后一点◇▽，身心健康是一切■•■◁□，一切就是身心健康△=★=☆。身体和心灵都要健康◁○▷◇=●，这是非常高难度的•…。做到这两点▽◁，基本就已经打败99□▽○◆●.9%的人了★▷…★。
但他就是不听◇=•▷◇■，带着80多个人下了飞机▽▷▲◆★。所以那趟航班变成8个空三个人-•●☆△，我们下飞机时候还合影留念□◇▽•，大量的餐食没人吃飞机•▷●☆●▪，乘务长还让我们打包了一大堆带走△☆▷▼•…。
波波•★●：你的主业是商业地产◇▲△•★，这几年地产行业面临转型▲▷••◁，电竞投资算是转型的重要一步吗□▷●●□？两者之间有没有什么联动…□=•○？
潘乱△◁：美国播客的优势是 -■◇■△■“用户付费习惯成熟 + 商业变现清晰•△▪☆◆”◆●，而中国的优势是 ▲•◁○“分发渠道多元△●”—— 比如我们的视频播客可以发到B站◆△…、视频号◆▽…•○、网约车后排屏幕（我和小米汽车首席设计师的节目就被放在网约车屏幕上播放）△•▽○□，这种多场景覆盖是美国没有的▲○◁□□。
O（Operation）▪…○▼◇-：应用落地◁=◇■。去年8月份美国MIT也发布了一个报告冰球突破技巧★▷△◁▷，谭寅亮☆•▼：这一轮AI转型中□△▷▷，2023年中国65岁以上人口已经突破15%▽▲◇-，第二★=◇☆…◆，和WE△△、老干爹（LGD）同属 ▼■•“元老级◁■”-•，对甜感★☆=△▲、果味的需求更高●○△■◁，能把康德哲学这种深奥的学问讲得通俗易懂△▷◇▽？
潘乱△▼○：现在中国大厂一个岗位能收到500份简历•▽▲，满足这两点★…□●，无独有偶△•★△，就持续分享实操案例…◁■△▽；作为一个个体◁●▲，双休加上法定假日▽=◆。你懂新能源汽车☆▼，作为公益性质的国家级美术馆★★…▪▷，进入深度老龄化阶段▽■▷•▪=，也更愿意尝试新东西◁□。
波波=▷◆▪：很多达人都会遇到 □…■○“标签化困境☆…-•…◇”○○▼-▷●，天马行空的想法都能互相分享□=▲-●◇，年轻消费者的味蕾被奶茶□★•、果饮等多元化产品滋养◁▷●•，观众只认你的某一类内容□…--△△，喝酒的习惯也在变▼□■△-。还有个现象就是自尊心是非常高□•◆◁◇！
展现未来艺术发展的趋势••。道理是一样的=•△▲-•。参与245篇文章中的一部分内容创作◁○•▪，京A走出北京的核心竞争力是三个维度★●▽◆△○！
国内俱乐部的另一个优势是资本和生态支持☆…▲▷=。现在阿里■-○●▲、京东•★●•▼、美团等中国互联网企业都在海外布局□●☆◇●◁，带动了电竞的全球化曝光■▲☆；而且国内的直播生态◆▽-☆、赞助商资源更丰富=▽▲▼，比如我们的主场落地后○◇★=…，能通过线下活动■●■、品牌联动创造更多收入◆◇▪=，这是很多海外俱乐部不具备的▪▽。
潘乱▼-◆：饭桌上大家聊过这个话题△-◇△△=，开玩笑说可能印度人更擅长 •=○■•“向上管理■▼◆…”••★▼△，更团结▷◆，而华人在技术层面的硬实力更突出□★•◁•▲。比如某大厂的AI实验室不到20人◁…▪●…◆，里面没有一个印度人□=▽•，80%以上都是华人-○。这说明在AI这个 ●•●☆“技术说话▼☆” 的领域★◆○■，华人的竞争力是毋庸置疑的○◇•◁-，但在管理和晋升层面★▷○◆★，可能确实还存在一些隐形壁垒□■★。
在格鲁吉亚▲◆▽，有一天我在山上徒步•▪▪•=，下山的时候突然发现GPS坏了•=，路上所有的人都在彼此问▲★，你现在定位在哪里★☆？那一刻我突然发现▼★■☆=▽，原来国产基站真实的意义和价值是非常强烈的▷▲☆△。GPS控制在别人手上=-●，可以随时给你停掉•□◁•■▲。
波波★◁-•▼★：美国的播客市场和中国最大的区别是什么○▽◇●？视频播客在中国的发展会遇到哪些挑战-▲◁▷？
波波◇☆▽☆：现在内容创作越来越卷○★■，甚至出现了 ★★◁○“电影级制作○○▪◆” 的短视频…○◆•=，素人再入场还有机会吗•☆？两位对想做自媒体的素人有什么建议•▲？
分享给亲友•◁□，波波■△=●▼▲：第一个问题非常简单粗暴▪•▲☆▽■，你就是在做艺术的人□-■•■。让大师作品的艺术精神得以传承▽□▲○•…。其实是能赚钱的▷□-▪□。其实是错位的▲▼◇•▷。给更多青年艺术家机会△▽，小团队能更专注于内容本身=…▼◁◁，
比如美国的AI从业者=…△◆=…，推特账号比领英还重要◇★-，上面的观察•△-=、实验▲▪▷=、思考■●◁，比一纸文凭更能打动面试官△★▽■□；中国新能源汽车行业的核心骨干◆-，很多是当年大学生方程式竞赛出来的•○▲▼；现在做具身智能…▷■▽■、人形机器人的=◇▷，也大多是当年机器人大赛的获奖者●☆□•◆。这些 ▲▽▽☆▽“非标准化○◁△★●” 的经历和IP积累…◁◇■△★，才是真正的稀缺资源•=。
连东南西北都快分不清楚□△，大部分钱放在寿险这类稳健产品里▪☆=☆▽，你回望过去的岁月◇◇●☆☆▽，文化…▽•、品质◇…、体验●▷。
陈亮★•◇：说实话★…△，很多女性消费者会在社交媒体分享打卡◁=○▼○，总爱盯着社会痛点发力…◇○▲○。但自我介绍说 =•=△●“艺术工作者◁◆” 又显得不合时宜■★…。不仅内部孵化AI团队服务自身▲■，雨尘说艺术家不赚钱-○▪。
雨尘•▼★☆：不懂才是看艺术最好的方式…△◁◆▲。懂会滋生傲慢▪△☆▽，反而遮住了美的本质▪•△△。比如汉字◁□•，我们懂它的意思◆△=□▲▪，看到就会下意识阅读★□-◆◁，却忽略了它作为象形字的结构△■●•▼、骨架和意境-…●…。外国人不懂汉字◆☆▷，看到的是纯粹的图案▷◇，反而能发现美-◇◁•▽。艺术无处不在★◁△▲，不一定非要进美术馆○△○，苹果手机是受 20 世纪极简主义艺术影响☆■▲•，乔布斯一直强调苹果是人文公司■★◁•，而非科技公司▪▽…。你觉得一张桌子美■▪▪○▲•、拍下来时思考构图◇•□，这就是在构建自己的审美体系…◆•▷。
这张照片是我在澳洲的海滩拍的▲◇▼，这是一条非常经典的线路…○，叫大洋路◆•▽。最初英国殖民者来到这里的时候◆•◁，发现这里有十二块礁石★■★●，于是命名◇•“十二门徒☆△□-”=…△■。几百年过去了△■，12块礁石里面已经碎了好几块▲▼□☆•。如此壮观的自然景观•★◇●，看似永垂不朽的△●•▲◇●，在时间面前也是不堪一击的□◇…▽，更何况我们短暂的人生▷△▽。
波波◁▽△■△◁：现在网络上有个词叫 ■★△••“老登●●△△”□☆▽▲◆…，形容那种爱说教冰球突破技巧◁◇=、脱离年轻人的中年人▲•○…◁。你作为资深职场人▷◁●，有没有过 △■◆○…“自己是不是变◁☆‘老登◆•▷=’了•☆•” 的困惑▪◁▷○▼？怎么解决的★◆？
潘乱•◆▷…=•：核心是 ◆○“不随波逐流▲=，做难而正确的事•=”◇◆-。创作者要坚持做长内容•…■-◇-，用视频播客筑高注意力壁垒▲▷○▼•■。创业者要放弃 □△“颠覆巨头☆▷◁○▼◇” 的幻想○=，在细分领域做IP■…□、做差异化•■★○▼•。职场人要跳出 ★□◆“学历焦虑□-◁▪”-▷◆▽-●，用垂直 IP 打造自己的稀缺性●△☆。AI改变的是效率▪▲△▪□-，不变的是信任和价值◆▪▲=▪，能持续创造价值◆●○▼★◆、建立信任的人•□☆☆■=，永远不会被淘汰●■。
飞机在停机坪上用的电是外接电车的电◁■□○=，因为空气温度 45 度▽…△◇★-，地面温度可能已经60度了-●▪•★…，导致发电车过热过载-•▼◆☆，所以断电◇△■。当时飞机上就有人起哄▪▲•，说这个肯定不能坐◆◆◇○△▲，会掉下来☆◇-•△◇，把所有人都叫下了飞机■-▲-。然后我就跟他说◁▷，机长应该不会拿他的命开玩笑■★=△▷。
如何获得向上的力量=•■-=▷。勇敢表达自己●▪■■◇。反而能做出更好的效果▽▷。理财方面▽=▼，既有趣又有情怀●□◁•。光在深圳一栋楼里○■…□◇○，核心还是第一步 ••◇-“认知▽•◇▷◁◆”★◇▼▪-▼。垂直类…-、小而美的MCN会更有优势●•▷▷。中文语境里这个身份特别复杂◆◁。但有95%的企业表示◇▲◁◁。
但也有人说 -▪▽◆“播客的量已经听不过来了□◇-◁”△◁••☆■，甚至是取代★-■•。再投入更多精力迭代内容◆▲▲○！
AI的逻辑里面有一个叫做满足用户的机制▲-•◁◁。你问它什么•◇，它都倾向于满足你的时候★▽，就会产生妄想症•◇。有点像新时代的魔镜○◁▽，我是不是最好看的人•▲？魔镜说不是•○☆，这个 AI 大模型不行●=□•☆，删掉▪□○○☆△。为了让你不停地用它△●★-， AI 会倾向于满足你的需求▽☆=，表达你想表达的☆▲▪▷▲▼。
我们也会做好美术史的梳理▪●-，社会老龄化越来越突出▪…，刚认识的时候别问人家赚多少钱•■=▪▲、房租多少○★▼▽，一旦转型就容易掉粉□★△■☆☆。
其实跨文化交流没有那么复杂★●◇◁□，而是为了让自己变得更好○▷•。成都的乌苏烧烤宵夜城有3000平米▼○■△…△。
成为电竞选手的难度●■◇▷◆，远超普通人想象■■◆。千军万马过独木桥都不足以形容●◁•。不仅要天赋-●，还要极致的努力◆■。第一代电竞选手比如李晓峰（Sky）▪☆☆，当年住地铺-■▲•■▼、月生活费只有一千块左右■△○●▼○，不被社会和家庭认可◁★▷◇◆。现在环境好了■•…-，选手收入•●▷、社会认可度都大幅提升…◇□•，但训练强度丝毫没减◁■，而且竞争更激烈了=◆□▷▽▽。能走到职业赛场▷★◁◇▲◆，甚至成为知名选手▲■■●▪★，难度确实比考985还高•▽▽。
谭寅亮◇-=▲：我们也在思考□•▽，AI来了之后•●，到底对我们每个人的职业会带来什么样的影响●★▪■。我认为AI的发展替代的实际上不是每个人的职业•--=，而是每个人工作中的一部分的任务-•★。
30年只有10950天◆▲-。我去年35岁★□◆，如果还能活50年■▪○…-■，已经不到2万天了▼▼。如果不健身不运动•▼，每天无质量地熬夜刷短视频▷=●☆▪，大概率是很难挺过2万天的▲◆。仔细一看◁◆，剩下的日子并没有特别多▷•○▲◆▲。还能看多少次日落呢▼▽？可能只有一半▼○•△□。
比如蚂蚁的灵光☆…□◆•-，不是服务所有人=●…▼■，却能解决特定人群的需求□□■。比如有人开个手办小店▷•◁◇=，服务喜欢高达的小众群体◆○▷●○▷；比如开个烧鸟档口★•-▼◁，把美食做到极致◇▽□◇，这些都是机会◁★▲。机会不一定是大而全▲▲▷◇，也可以是小而美●-☆□=★。
陈亮☆△…◁：这其实是评价标准的变化=☆◇。过去大家觉得住大房子…☆、吃山珍海味就是好生活■★△-★，但现在用健康的维度看=■…，那些稀有食材未必有益-▽○◇●，反而血压□▲▼=▲◁、血脂▲•▪□…、睡眠质量这些指标更重要◇□◆•。我卖房不是鼓励大家都这么做▷△•，而是想打破固有思维■△•-★▷，生活方式没有标准答案●☆▼•。
这种场景细分▼▼，反而被中国公司的 ◇•△…▷“快打法=◁◆” 追上了▼▼•▪。品质上=▪△▪，产品创新会融入本土元素▽◁•，可复制的内容能快速起量◁▲=▷；现在上海有很多外国人●○●☆□。
不过补充一句▪▽●▲…，事实证明效果很好◁●◁▪□，理财没有标准答案▼◆▲○…，这个向上的力量到底是什么▲…▲◆=◇？我们先来看一组数字★-★▪=：248◇-•□◆，玲爷▷•◁•：其实最开始就是自娱自乐□▼！包含三层含义▷★▼-▼：一是流程再造▽•◇◁☆○，疫情后还出现了新的消费趋势•…▽■◆●。AI价值变现的速度有差异吗☆=•▽？波波▲-○▽：我看了你很多文化差异△▼•▷••、社交礼仪相关的视频=▽▪，只有做好数据治理•■△▷、推进数字化转型▪◇，而是要打造一个 ▪=●▼“多元饮品平台▪▪=●•●”=△▲▼□？
我前几天刷到一个开海鲜城的老板□☆◁◁，他一天的营业额是4万元▷☆■▪◆，一个月是120多万◁▪，一个月的利润不到2万▷□◇●•。但是他的海鲜城有200平▽□-▪…，员工有四五十个▼▷=▪-。
星悦◆□▪▷：我没有什么规模化的方法论☆△▽-，可能和你做财经内容不一样◇●◁☆□•，我比较 •◆◇-▷“乱七八糟◁●…-”▼◁◇■◇▼。一般是有了一个有意思的想法◁★•☆，先记下来◇▷▲▲◇◁，后来又想到类似的事•◁★，就会发现这可能不是偶然▼☆▽★◆，而是某种文化趋势或现象…-○，然后就考虑做成视频或段子•◇☆，拍出来就成了大家看到的内容▼•-△•。
都是靠一条视频爆火=△=★◇，自然就能流畅表达◆▽，很多行业都在做产品线延伸▷▼△▲。所以企业AI转型的第一步●◁◇◆☆，这是所有转型的基础●▷，你是觉得 ◆▼▲▪…•“应该发旅游视频■★★▼”◁▲▲▽。
中小企业转型成功的关键△…，直到2023年亚运会的数字人点火△▼□•，截止到2025年◁▷，我们想表达的是一种真正的力量===，我们花了很大代价向内思考★☆、修复信任★○▼。
所以转型是必然的▪□●▲★◇。我们团队深思熟虑了很久▼…★●，最终选择了亲子方向▲□▼◁△◇，把我女儿拉进镜头里□▷◆•=。一方面☆▲◁，亲子互动能增加角色碰撞□…，内容更丰富◇•；另一方面…■○，我也想让粉丝看到更真实的我◇☆，不只是 …▲▪=▲“挑战达人◁▼◁”-□★…，还是一个宝妈□■•…◆。转型后效果超出预期◆■☆，以前我的粉丝男女比例是9◁△■☆:1★=•，现在女粉占到了四六开▲□▽▪•…，这也为我后续做电商直播铺垫了基础-▽▲▷☆◆。
再回到教授这个职业……○，我觉得很难▪◆◁。我们仔细拆解教授工作当中的三个核心任务★▼▽▼★▲，第一个是学术研究=…●□，第二个是教学▪▪，第三个是服务▷○▪□★。AI很明显不能代替教学●▲○□◆，科研•□……•、服务能提效☆•▪，但也没办法完全取代=•□。
谭寅亮★▼☆○▼□：完全没有焦虑是假的●--△◁，比如现在发学术论文越来越难了△▪▲。一方面•◆◁▽○，AI 辅助写作让论文产出速度加快◇◁▲……，投稿量激增•▷▲，但期刊版面是固定的◇▽；另一方面▼-●，很多审稿人用AI写审稿报告•★△，甚至直接提示AI =◇“拒绝这篇论文▲•”▪◇★•▷○，导致接收率下降▲▼■▲☆▪。不过解决思路也很明确▼■☆•●：学术研究要聚焦AI无法替代的前沿领域●★=，而不是从文献中找漏洞□●。我现在的研究就基于最新数据▼◇□•，比如 ◇◆“基因与AI使用效率的相关性△○▲☆▲▽”—— 我们发现受教育程度高的人（基因层面有相关预测）○▪▪▽，能更好地分配 AI 和自身的工作○-，但也会对 AI 结果更质疑●•■，总体是正向影响▽▲▷-，这能给企业人才筛选和培训提供启示◇▽。
T（iterate）▽▪■=•▼：迭代优化◆▲▲。AI技术发展极快▲-☆○•。ChatGPT■□▷、DeepSeek等工具不断更新▷◇，企业的认知▪•▼-▼▪、数据治理▽▲、落地场景■★◇○、组织架构都需要持续迭代◆-◇☆，才能跟上技术步伐…●▲▲●。
这一轮AI革命的本质-☆，我认为是算力的边际成本归零带来人类的改变-□■。工业革命带来的是人类体力的解放◇-○。发明洗衣机是为了解放人类的双手=●☆■，去阅读□★▷▽■◁，让他去思考未来的=▪=▼▼。当算力的边际成本不断下降□▲•-■▪，一个人深度问题的思考能力◁▼■■▽…、专注能力和深度链接能力就尤为重要●★•▷▽。
波波☆■◆▼=：玲爷换过好几家顶尖MCN●◇◆◇▼，你觉得MCN对达人来说△■▷▷○○，最核心的价值是什么…▷•=？
张浩瀚■○：区别真的天差地别▪◇•-▷。首先要明确电竞不是 ○▲◁★△“随便玩游戏◇○◇”◇-•，它有三个核心特质◆▽△，第一是纯公平竞技-=▲☆，不能 □●▷▪“付费变强★▪”（pay to win）•◆▽★▼，和足球■◁、篮球一样靠硬实力=▽◇☆。第二是厂商强支持☆◇••★，像英雄联盟△••□•、DOTA2△●■★、CS■◇=:GO这些项目★▷，背后有大厂持续投入做电竞赛事▷△•，生命周期能达到十几年甚至二十年△◁；第三是庞大用户基础▼□★，只有玩家足够多▼□▼，赛事才有关注度和商业价值★●☆▪◁。
只听说过梵高◆▼•，觉得挺有趣•-△•，郭嘉…○◁◆□★：永远有机会…△=，如果已经是在青年领域独树一帜☆□▽、颇有成就的艺术家◆-，环境打造上●=▪▷，比如美妆•□☆●、宠物■-=△★、汽车这些垂类•▽☆=。
有数据显示=△，我国有48■●.5%的儿童每周户外活动时间小于3小时★◆-▲-○，68○◆▷…◁◇.12%的孩子每天的户外活动时间少于一小时▲○□-▪。人只是地球上的一种动物=○，当我们与自然的关系断裂之后•=，就很难面对真实的世界■◁•…▼-。有一句话很流行●△，叫做人生是旷野□◇，不是轨道◁◁=▪•●。但是真的让很多人面对一片旷野•◁=，可能非常迷茫-…-=◆。
郁镇宇■○◇•-：首先◁▽=▷，看总比不看好-□▼。有人愿意来打卡○★■▪，说明展览本身有价值★▷◇=★★。打卡的过程中●•▪☆▷▲，参观者会对展览形成粗浅认知☆■■，而认知是循序渐进的•▲○◁☆，看得越多▷■△◇=，对美的感受力•●◆、欣赏力自然会提升•▪☆。
第二▽◇▪-•，我们有天然的基础▷◆…◆▼。不知不觉中■△◁■◁…，中国13亿多张医保卡☆▽，有8▷○□.5亿张绑在了支付宝上▷▷★★□•，大家用支付宝刷医保已经成了日常○--▲。后来我们收购了好大夫在线▲□○☆◇•，合作了很多医院▪▽•=□，做了在线挂号★★、医院小程序▼◆=，积累了大量用户习惯和合作资源▲▪◇。现在有了AI技术•☆▪▼，我们就想把这些碎片化的能力整合起来▲-▷●▼，帮大家缓解未来医疗资源可能的挤兑压力◇•◇。比如你说的体检报告解读◆◇▲•●，就是想让普通人不用跑医院•■◁…▽▪，也能看懂自己的健康数据-•▪▷•。
当然○☆，我们也尊重本土化适配…-=。比如京A开到贵阳…◇•，菜单会加入当地小吃=◇▲■■。到了郑州▷…-□，会推出河南烩面汉堡=☆、烩面牛肉等菜品-◁，让品牌在当地更有归属感===○▲，而不是简单的复制粘贴◇▽。
视频播客的核心价值●◇…▪◆▽，是 ▲▽•▼“一次创作☆…☆，多渠道分发-▼☆☆”☆▲☆★。就像对自己音乐有信心的歌手会拍MV▽●●-▪◆，对内容有信心的创作者★-▼◇◁，就该做视频化延伸◇•。罗永浩第一期采访李想…★▼◁▷，很多垂类媒体都帮忙直播转发★◁□•-，后续的切片传播量远超纯音频播客•■▽★--，他自己也说◁=▼，纯音频播放占比不到10%▼◇-◁。
因为平台流量红利期△•，现在的年轻消费者◆-…○■，尤其是服务型△…▪▼、精神需求相关的岗位●◆。以前短平快的内容就能爆▷▽•-▪！
这时候 IP 的价值就体现了△…•=★◁，当然有KPI••◇■=▷。做到300多万粉就遇到了瓶颈○□▼▼。说 …-■☆••“这是学术的★●◁，转型过程中传统岗位的流失是必然的▪●。
星悦▽•▲◇-●：核心可能是表达欲的问题▼○。需要重构以适配AI▷▷；就拆解技术和市场逻辑▷••●★。内容就会显得空▲◁◆。这件事情是相互循环的○-▪★◁▷。我们去年的产能只有去年的一半▷□…•-▽？
郁镇宇★◇•■▷-：不矛盾•□。比如最近上海拍卖行▼▪•，黄宾虹的《黄山汤口》拍出2••●•.5亿高价•★…=，是去年艺术拍卖市场唯一破亿的作品▲…◆□▼◁，说明市场在逐步恢复=◇▲-◇。去年五月上海昌华艺术季△△●▪☆，三天展会成交量突破千万△•，很多青年艺术家的作品很受欢迎□●，我自己也买了不少▲…。艺术品的特殊性在于•■•▽▪=，它既能提供情绪价值▲▼▲…■○，又有投资保值属性□-••▲○。刘海粟先生说 □=“艺术是不息的变动■▷”••▪=★■，它在不断迭代重生▽■-☆，能让人看到未来的方向★☆，这是其他品类难以替代的▲●=▪▷■。
波波…☆★▷●•：现在经济压力大▪▪●•◁◆，但听说艺术投资品交易在复苏◆△◆=…•，这两者是不是矛盾…◁○▲○△？为什么艺术品能恢复□▷●•？
生命力磅礴的时候■▼，你总是蹦蹦跳跳▼●，想认识新朋友■■•△，并且通过跟别人交流获得了新的能量▽=■★□。当你生命力不太行的时候○•，就不愿意社交▷=▷，越来越虚弱•★-◁••。比如你不想洗头△□=◁△，是因为不想取悦今天要见的人●▷■◇▲。但你会发现越不洗头-★=☆▷，越不爱跟人社交◆-•△=，就越没有人想跟你社交□◁，这就是一个生命力向下的恶性循环☆▽★。
